中国影视业梦工厂扬城发展的新方向 影视策划的破局与重构

引言\n\n在中国影视产业从“规模扩张”转向“质量跃升”的关键周期，扬州——这座承载着千年文脉与运河记忆的历史名城，正以“影视梦工厂”为战略定位，探索一条差异化的发展路径。面对横店、青岛、长三角数字影棚等成熟基地的竞争，扬城影视业若想后来居上，单纯依靠硬件堆砌或政策补贴已难以为继。影视策划作为产业链的“大脑”，亟需从创意源头、资源整合与城市基因三个维度进行系统性重构，为扬城梦工厂注入可持续的竞争力。\n\n一、扬城影视策划的现状审视：优势与错位\n\n扬州发展影视产业并非空中楼阁。其优势在于：第一，文化底蕴深厚，瘦西湖、个园、大运河等世界级文化遗产提供了不可替代的天然影棚资源，适合年代剧、文艺片、历史题材的实景拍摄；第二，区位优势明显，地处长三角腹地，距南京、上海车程均在两小时左右，便于承接头部影视公司的外溢制作需求；第三，成本洼地效应，相较于一线城市，扬州的场地、人力与运营成本对中小成本剧组具有吸引力。\n\n现状的短板同样显著。当前扬城影视策划多停留在“被动接单”层面——即等待剧组上门勘景，缺乏主动策划与原创孵化能力。多数影视服务集中于外景协调与群演组织，而剧本开发、项目融资、后期制作、发行营销等高附加值环节几乎空白。更关键的是，策划方向同质化严重：盲目对标横店古装基地或青岛工业化影棚，反而忽视了扬州自身“慢生活、精制作、深人文”的独特气质。这种错位导致扬城在影视产业链中始终扮演“被动配套者”而非“主动策源地”的角色。\n\n二、新方向一：从“场景提供者”转向“故事策源地”\n\n影视策划的核心是故事。扬城若想突围，必须将城市文化资产转化为故事资产。具体而言，可设立“扬州故事实验室”，聚焦三类题材策划：其一，运河文化系列，围绕大运河申遗、盐商兴衰、漕运变迁等历史切片，策划中小成本剧集与网络电影；其二，非遗活化系列，将漆器、玉雕、古琴、雕版印刷等非遗技艺融入悬疑、爱情、职场等类型叙事，形成“文化+类型”的复合产品；其三，现代扬州系列，以“世界美食之都”“东亚文化之都”为背景，策划都市治愈剧与文旅短剧，实景展现皮市街、东关街的当代烟火气。\n\n影视策划应推动建立“编剧驻留计划”：每年邀请国内外编剧来扬进行为期1-2个月的驻留创作，提供免费住宿与实地调研支持，但要求作品的故事背景或拍摄地设定为扬州。这种“以空间换内容”的策略，将长期沉淀地域IP，形成可复用的剧本库，彻底改变被动等待剧组的局面。\n\n三、新方向二：深耕“微短剧+文旅”的垂直赛道上\